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                    人力资源管理软件,科艺嘉专注HR软件
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                    • 一.科艺嘉人力资源管理系统

                      实施服务规范

                       ---科艺嘉实施方法论 Ver4.31


                      项目实施

                      1.项目准备,需求调?#26657;?#38656;求实现

                      2.产品安装/系统管理员培训

                      3.用户培训

                      4.系统运?#26657;?#38656;求微调

                      5.系统推广(可选)

                      6.项目验收

                      7.项目总结与交接、项目整理


                      KYJHR人力资源管理系统软件,特别提供:

                      《KYJHR科艺嘉实施方法论》-------让系统实施、系统上线更有计划、更顺利。

                      《KYJHR多媒体教学》---------让使用人员升迁、变更,系统交接更容易。

                      《KYJHR用户手册》-------不懂就翻,操作随时可以查找。

                      科艺嘉目的:

                      不断提供市场上没有或有待完善的产品和服务,创造或发现出?#26143;?#22312;需要的顾客,满足顾客的需要,让顾客满意,超越顾客的期待,进而创造利润,简单地说就是让客户操作简单点,高效点,创造客户价值。


                      二.科艺嘉HR信息系统标准化

                      系统接口规范-HR I/O接口标准

                      (企业标准)

                      科艺嘉人力资源管理信息标准化的企业标准。包含以下部分:软件、系统、数据库、结构、项目的命名规则说明。开发设计、实施服务,请参考并严格执?#26657;骸?/span>KYJHR命名方法与设计准则》。

                      建立系统的最基本的链接对应关系的基础规范部分系统标识

                          A.参考《信息技术、会计核算软件数据接口》,按?#23637;?#23478;的人事信息代码规范为基础,制定基本规范部分-标准信息。此部分为HR系统必要的信息、国家有规范的、由大多数软件所采用的部分,可实现信息?#25442;?#26631;准化。大多数软件是指SAPORACLE、用?#36873;?#37329;碟为主,参考科艺嘉、朗新、金益康、等专业人事软件。

                      本基本规范可以向各HR开发公司散发,也尽量向各级信息标准化组织建议,争取形成一个人事信息化国标的参考,或者有可能的条件下可联络主导标准的形成。

                          B.按照科艺嘉HR在南方市场工作的长期经验,客户反馈,联络各位HR经理,制定人事信息代码的扩充规范部分-扩充信息。此部分从HR系统大多需要使用的信息。本部分须比对《信息技术、会计核算软件数据接口》,定义的标?#22025;?#31185;艺嘉内部规范,但争取成为标准化,将来交由各软件公司二次开发、或客户方集?#21892;?#20182;系统,实现无缝联结。

                          C.按照科艺嘉HR产品经验,系统需求,内部开发控制的规范,制定人事信息系统的控制规范部分-控制信息,实现信息系统开发标准化。本部分作为科艺嘉HR的核心,不向外公布、扩散。但需向研发人员作必要培训,必需统一,统一的系统设计规范、程序开发规范和项目管理规范。


                      附件:HR的信息标准化的必要性?

                      ?#30001;?#20250;资源与社会效益方面来讲:现在开发HR软件的很多,但到底能否满足企业的需要,领导要报表、政府要报表的时候能否出来?能否与其他系统进行无缝连接?能否将某?#39029;?#21151;企业的HR运行机制或报表体系复制到另外一家而不用修改软件,或者升级?集团企业、上下级企业、政府各级的HR能否顺利进行数据互换?能否与其他管理系统整合,比如与ERPCRMOA等进行协同工作?将来能否与其他HR领域的在线交易,比如与高校招生分配工作、人才招聘网站,在线培训课程等进行资源的信息匹配和?#25442;唬康?#19977;方机构能否共享HR系统的资源而独立开发各类基于HR信息的报表、应用?

                      从企业竞争优势来讲:回顾财务软件的竞争与发展状况,可以更加清晰的说明当今HR软件百?#33402;?#40483;的状况(竞争激烈说明市场前景好),和未来发展的趋势(最后只有洗牌和适者生存,只有作大作强作好)。谁制定标准,谁就有优势;谁适应的早,谁就可能壮大;谁适应得好,谁的客户基础就一直会保留,越作越多。另外从公司软件实施的效率?#27492;担?#20449;息标准化能极大的提高初始化的工作速度,加快培训进程。只有标准化,才有公司的生存、发展、壮大,才有员工的稳定增加、工作的轻松、福利的提高。

                           HR信息标准化的优点?

                      选购HR的客户无须担心HR系统的规范性、小系统、接口,避免信息孤岛,防止重复开发。从千差万别的客户要求中?#39029;?#22522;础的共性,从而简化实施,提高效率。让自已的软件摆脱永无止境的个性服务流程,提高服务标准,加快产品升级开发进程,真正让客户可共享可升级产品的功能,最大限度的创造社会效益。

                           HR信息标准化的现状?

                      劳动和社会保障部曾公布过一个职位分类大典;国家人事部、国家劳动和社会保障部、国家科技部、国家信息产业部、中组部五部委联合颁布了国家人事信息代码规范,用于规范人事信息化领域的代码编制;劳动部从构建国家劳动和社会保障信息系统?#25945;?#30340;角度,曾经尝试制定用于企业需要的劳动管理和社会保障管理的相关信息代码标准,目前并没有太多的进展。

                      KYJHR科艺嘉人力资源管理系统

                      科艺嘉HR标准化组2005



                    ? 23号福建十一选五开奖结果

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